غالبًا ما يستخدم المسؤولون التنفيذيون في الشركات استعارات الحرب مثل “إعلان الحرب على المنافسة” لإظهار القوة والثقة في استراتيجياتهم. تكشف الأبحاث أن هذه الاستعارات المسيئة يمكن أن تثير ردود فعل سلبية من الجمهور الناقد: المحللين الماليين. وبعد تحليل ما يقرب من 1000 إعلان استحواذ، وجد المؤلفون أن اللغة المتعلقة بالحرب أثارت ردود فعل سلبية من المحللين، الذين اعتبروها علامة على المخاطرة المفرطة. وتكون هذه الاستجابة قوية بشكل خاص عندما يعتقد المحللون أنه من مصلحة الشركة تجنب المنافسة المباشرة. يسلط البحث الضوء على مدى أهمية أن تختار الشركات استعاراتها بحكمة، لأنها تؤثر بشكل كبير على كيفية إدراك المحللين والجماهير الأخرى لإجراءات الشركات.
“سوف نطردهم من العمل ونشتري هذا المبنى الذي سنقوم بهدمه بالجرافات. بعد ذلك، سنقوم بملح الأرض. وقال لاري إليسون، الرئيس التنفيذي لشركة أوراكل: “ثم سنبحث عن عائلاتهم”. وقال مرة واحدة الإعلان في إشارة إلى منافس. تعكس مثل هذه التصريحات استعارات الحرب العدوانية التي تظهر غالبًا في اتصالات الشركات. وعلى الرغم من أن هذا مثال ملون بشكل خاص، إلا أنه ليس استثنائيًا. عند الإعلان عن عمليات الاستحواذ، يقوم الرؤساء التنفيذيون بشكل روتيني بتصميم استراتيجياتهم للفوز بالمعركة. في عام 2006، قام غاري برويت، الرئيس التنفيذي لشركة ماكلاتشي آنذاك، وقال للمستثمرين والمحللين“لم تكن المخاطر أكبر من أي وقت مضى… ونحن لا نجرؤ على خوض حرب مع أي شيء أقل من الأفضل”. في مؤتمر عبر الهاتف مع المحللين عام 2015، كان المسؤولون التنفيذيون في شركة Infinera “مسلحين بعرض شامل”. في مكالمة عام 2013، وصفت شركة Vico Instruments سوق الهاتف المحمول بأنه “ساحة معركة” ووصفت شركة First Solar في عام 2009 خطوة الاستحواذ الخاصة بها بأنها خطوة “عدوانية” تهدف إلى التفوق على المنافسين.