هل يفهم الموظفون الجدد سياساتك حقًا؟

يظهر بحث جديد أن أصحاب العمل يبالغون في تقدير مدى شعور الموظفين بالاطلاع عند الموافقة على سياسات مكان العمل والعقود وحتى المهام الإضافية. يمكن أن يكون لهذا الحساب الخاطئ تكاليف مباشرة على المؤسسات من حيث تناقص الموظفين ودورانهم. يرى الباحثون أن الحصول على موافقة مستنيرة حقيقية يتطلب أكثر من مجرد التوقيع على نموذج أو اتفاقية شفهية، وأن المنظمات الراغبة في إعطاء الأولوية للشفافية والوضوح على الموافقة وحدها ستبني قوة عاملة تشعر بالاحترام والثقة والمشاركة.

تخيل أنك تصل بفارغ الصبر في يومك الأول في وظيفة جديدة، فقط ليطلب منك تثبيت برنامج تتبع الموقع على الفور، أو التوقيع على اتفاقية تحكيم ملزمة، أو إغلاق حساباتك على وسائل التواصل الاجتماعي. ربما طُلب منك السماح بجمع وتحليل اتصالات عملك الروتينية – رسائل البريد الإلكتروني والمحادثات والمستندات المشتركة – لتدريب أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية الناشئة. حريصًا على البدء وترك انطباع جيد، فإنك تمتثل – على الرغم من عدم فهمك الكامل لهذه الشروط. مع مرور الوقت، تبدأ في الشعور بأنك لم تكن على علم كامل بالشروط التي وافقت عليها. تبدأ ثقتك والتزامك تجاه المنظمة في التراجع. يمكنك أيضًا التفكير في الاستقالة أو اتخاذ إجراء قانوني بشأن ما تشعر الآن أنه عقد تم شراؤه بشكل غير عادل.