• الصلاحية والموثوقية
  • حماية
  • الأمن والمرونة
  • المساءلة والشفافية
  • قابلية التفسير وقابلية التفسير
  • خصوصية
  • العدالة مع الحد من التحيز الضار

لدراسة المشهد الحالي للذكاء الاصطناعي المسؤول في المؤسسة، قامت MIT Technology Review Insights باستطلاع رأي 250 من قادة الأعمال حول كيفية تنفيذهم للمبادئ التي تضمن موثوقية الذكاء الاصطناعي. وجد الاستطلاع أن الذكاء الاصطناعي المسؤول مهم للمديرين التنفيذيين، حيث صنفه 87% من المشاركين على أنه أولوية عالية أو متوسطة لمؤسساتهم.

كما يقول غالبية المشاركين (76%) أن الذكاء الاصطناعي المسؤول يمثل أولوية عالية أو متوسطة، خاصة لبناء ميزة تنافسية. لكن عدداً قليلاً نسبياً من الناس فهموا كيفية تحويل هذه الأفكار إلى واقع. لقد وجدنا أن 15% فقط ممن شملهم الاستطلاع شعروا بأنهم مستعدون بدرجة عالية لتبني ممارسات فعالة ومسؤولة في مجال الذكاء الاصطناعي، على الرغم من تأجيلها.

يتطلب وضع الذكاء الاصطناعي المسؤول موضع التنفيذ في عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي سلسلة من أفضل الممارسات التي تتبناها الشركات الرائدة. قد تتضمن هذه الممارسات فهرسة نماذج وبيانات الذكاء الاصطناعي وتنفيذ ضوابط الحوكمة. يمكن للشركات الاستفادة من إجراء تقييمات صارمة واختبارات ومراجعة للمخاطر والأمن والامتثال التنظيمي. وفي الوقت نفسه، يجب عليهم تمكين الموظفين من خلال تدريبهم على نطاق واسع وجعل الذكاء الاصطناعي المسؤول في نهاية المطاف أولوية قيادية لضمان تحفيز جهود التغيير.

يقول ستيفن هول، كبير مسؤولي الذكاء الاصطناعي ورئيس منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا في ISG، وهي شركة عالمية لأبحاث التكنولوجيا واستشارات تكنولوجيا المعلومات: “نعلم جميعًا أن الذكاء الاصطناعي هو التغيير الأكثر تأثيرًا في التكنولوجيا الذي شهدناه، ولكن هناك انفصال كبير”. “يدرك الجميع كيف سيكون الذكاء الاصطناعي التحويلي ويريدون حوكمة قوية، ولكن نموذج التشغيل والتمويل المخصص للذكاء الاصطناعي المسؤول أقل بكثير من حيث يحتاجون إلى انتقاد المنظمة.”

قم بتنزيل التقرير الكامل.

تم إنتاج هذا المحتوى بواسطة Insights، ذراع المحتوى المخصص لـ MIT Technology Review. لم تتم كتابته من قبل هيئة تحرير مجلة MIT Technology Review.