إذا كنت مثل معظم المديرين ، فربما تكره أن تمنح فريقك استجابة بناءة. إنه محرج ، إنه غير مريح ، و غالبًا ما لا يعمل. قد تسأل ما إذا كانت متاعب إخبار الموظف يفعل ما يفعلونه خطأ. عندما يكون هناك المزيد من التوتر ، هل يمكنك تحمل خطر النقاش لفترة طويلة؟ هل يستحق خطر فتح الباب لمشاعر أحد أعضاء الحزب أو فتح الباب بسبب صراع محتمل؟ ربما تجيب على “لا” وتحرم موظفيك من النقد البناء الذي يساعدهم على التطور – ويريدون بعمق.
